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　　河源在广东是一个欠发达的山区地级市，当其他地方抢先发展工业时，河源由于交通不便，只能是静静旁观。但工业落后的好处是，酸雨跟这个城市无缘，万绿湖常年保持国家地表水I类标准，客家围屋矗立在乡村未受打扰，遍布山野的温泉池不过是孩子们嬉戏的场所。这些质朴的自然和文化资源，让河源具备了优秀旅游城市的秉赋。
　　在日前结束的温泉旅游经济发展论坛上，河源市副市长吴有必称，河源立足打造“休闲度假的天堂”、“泛珠三角的后花园”。当金融风暴重挫了广东制造业，隔岸观火的河源已经悄悄谋划旅游业的崛起，试图使之成为服务业龙头，走生态环保的经济发展新路。发展旅游，首当其冲就是把星罗棋布的旅游资源整合成重量级的旅游产品，河源主政者陈建华书记坦陈：这盘棋要认真下，如何整合分散的旅游景点、统一管理架构、协调利益分配、注入文化内涵、实现可靠的市场运作，要想每一步都棋高一招不是容易的事，其中既存在人与自然的关系处理，也存在资本利益与公共利益的博弈，还要面对公权力各层级与机构间的协调问题。
　　
　　跨过环保门槛
　　 河源工业落后，万绿湖是一个重要因素。这座始建于1958年的人工湖是大跃进的产物，当年河源人在东江最大支流新丰江上筑起一座百米高坝，遂形成一个方圆370平方公里的平湖，初名为新丰江水库，与浙江的新安江水库为国内最大的人工湖之一，两者是姊妹湖。新安江水库现称千岛湖，1995年河源为发展旅游业之便，亦将新丰江水库改称万绿湖。时至今日，万绿湖供应广州部分、东莞、惠州、深圳、香港等城市的4000万人口饮用水，是广东省最重要的饮用水源地之一。正因如此，省里对万绿湖盯得很紧，河源被列为广东省生态发展区。千岛湖的岛上可以建宾馆酒店别墅，但万绿湖被禁止进行一切可能存在污染的商业开发。1993年，东源县在万绿湖的一个岛上修建别墅，开发旅游景点，但该项目很快就因中央缩紧银根而烂尾，1999年河源旅游主管部门根据省里要求关闭了这个景点，从此湖上再无任何商业地产。
　　保证万绿湖水质既是广东省下达给河源市的环保任务，也是一项政治任务，2008年广东省在进行功能区划分时把河源列为粤北生态屏障，属于“生态发展区”。河源市政府与省旅游局达成一纸协议，共建广东省生态旅游示范区，把旅游业作为支柱产业来培育。支柱产业占GDP比重起码是10%以上，河源市2008年旅游业总收入31亿元，占全市GDP的9%，已经接近了目标，这在工业主导的广东省算是高的。而事实上，从2004年至2007年，河源市接待游客人次和旅游业总收入年均增长20%，2008年受金融危机冲击，也有15%的增长，该年共接待游客723万人次，对于一个旅游业才起步13年的城市来说已经不简单。
　　如果算上苛刻的环保重任，万绿湖旅游有此进步尤属难得。几年前有人拿千岛湖和万绿湖对比，认为万绿湖年接待游客只有千岛湖1/10，与其名声不相称。但河源市旅游局长古敏生有自己的看法，他对本刊记者表示，万绿湖受限于严格的环保要求，旅游开发有诸多限制，而千岛湖的环保任务没那么重，旅游开发强度大，湖内可以建宾馆酒店，这是万绿湖难以做到的，但这不是坏事。
　　陈建华1999年任从化市委书记时，曾撰文提倡发展生态旅游，他到河源市委书记任上同样倡导这一理念，继万绿湖封山育林之后，河源准备在全市范围内封山育林。“既要金山银山，更要绿水青山”。河源市提出生态旅游概念，当时河源市旅游业的十六字方针是“环保至上，科学规划、强化管理、生态旅游”。导游员人手一个环保袋，上面有“善待自然，请把脏物交给我”一行大字。湖边建有环保廊，导游图上不仅介绍景点，还介绍环保常识。至今香港学生每年到万绿湖植树，名副其实地饮水思源。万绿湖对环保的重视曾被央视报道，在财政匮乏年间，宣传生态环保兼收宣传万绿湖品牌之效，古敏生称之为“不花钱的广告”。
　　在古敏生看来，万绿湖旅游业开发绕不开环保，这条硬门槛限制了旅游业开发的速度和强度，但也保护了万绿湖的纯净。耗资10亿元的万绿湖国际会议度假中心位于湖边新港镇，作为酒店建设的条件，这个五星级酒店包含一个自建的污水处理厂，不仅处理酒店自身的污水，而且负责处理整个新港镇的生活污水，把原来排入湖内的新港镇生活污水处理后送入市区排污管道。在河源市副市长吴有必看来，万绿湖旅游业的合理开发不仅没有造成污染，而且促进了对污染的治理。
　　被环保逼到夹缝的万绿湖，看起来找到了环保和旅游共生共荣的办法，长远视之，对旅游和环保均有益处，也更符合可持续发展的理念。在国内，高强度开发和污染导致旅游景点令人掩鼻疾走的例子比比皆是，滇池边的垃圾堆和太湖年年爆发的蓝藻已经对当地旅游业严重示警。去过千岛湖的游客也表示，万绿湖水质明显好过千岛湖，对于渴望体验纯净生态的游客来说，前者口碑更胜一筹，这意味着万绿湖以生态环保为特色的旅游开发有更美好的前景。
　　 能承载几多文化
　　 虽志在打造旅游强市，但河源离真正的旅游强市还有距离。有人将无法做强的原因归结为缺乏系统的旅游产业总体规划。河源原先的旅游产业规划包含生态旅游和文化旅游两条产业带。创办国家优秀旅游城市成功后，河源市重修旅游发展规划，提出“一湖、两江、三园、四山、五城、六基地”的概念，整合全市旅游资源，后进一步归纳为“客家古邑，万绿河源，温泉之都，恐龙故乡”四个品牌。但有人认为，河源旅游缺乏充足的文化承载力是最大软肋。旅游主管部门也意识到这一点，古敏生说，“旅游离开文化没有魅力，文化离开旅游没有活力。”提升文化承载力是做大旅游产业的重要一环。
　　河源流传着这样一个笑话：某导游在外地介绍万绿湖，游客说，“知道。”问其是否知道河源，游客反问，“河源在万绿湖吗？”这个笑话说明，万绿湖的品牌做出来了，但很多人只是耳闻，而且万绿湖包含的品牌文化单一，不足以把河源与万绿湖紧密联系起来。游客访问万绿湖归来后，往往对山水美景赞不绝口，但对镜花缘、水月湾等景点却印象模糊。古敏生认为这跟万绿湖旅游开发的多元化经营管理有关，万绿湖景区只负责卖大门票，而湖中景点分别由不同的老板经营开发，景点设置粗糙、有雷同。在景点建设上，存在国内旅游业的通病：同质化。古敏生表示，为解决这个问题，市旅游局准备引入战略投资者，把万绿湖整体交由一个企业运营，经过资产评估后，收购所有景点，统一包装，突出万绿湖独特的水文化。河源市政府认同旅游局的想法，市长刘小华对该战略投资者提出要求：“有理想、有文化、有实力、有经验”，他认为万绿湖旅游开发，单纯的商业模式办不好，投资者光有钱不行，还要爱惜和领会客家文化和万绿湖水文化，这样才能“不流一滴污水进湖，不露一寸黄土在外”。
　　水文化尚需提炼，河源的客家文化则深具渊源，最早的客家人可上溯至秦朝。受秦始皇委任，赵佗率10万大军在龙川置县，故龙川旧名“佗城”，赵佗被毛泽东戏称为“南下干部第一人”。客家文化学者认为，当时秦政府还从中原调拨1.5万名妇女配军，赵佗军当为中原人南下定居之始。若此说成立，客家人自东晋开始南迁的历史就要改写。至今河源保存有苏家围、南园古村、老县衙、柳溪书院等客家建筑，还有林寨等尚未开发的客家古村。记者在踏访林寨时发现，因经济落后之故，客家四角楼外观基本保持原貌，结构宏丽、雕饰精美，可惜在古朴的围屋群内，已错杂不少红瓦白墙的现代楼房，影响观瞻的协调。林寨古村因此错失了广东省旅游扶贫专项资金的支持，地方官员颇感可惜，表示要听取建议，将现代民居改造为仿古外观，并对四角楼加强保护，防止木雕遭偷盗破坏。据了解，同样情形的古村在河源还有不少。