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　　虽然中国的“职业游客”（徐霞客）早在300多年前就已经出现，但旅游业的发展在中国还没有超过30年。官方第一次决心在这一领域内进行市场经济实践，是在1982年，那时他们将中国旅行游览事业管理总局更名为国家旅游局，接着又颁布了第一部旅游产业行政法规。
　　经济的改革开放，使一批普通人获得机会。他们的共同特点是思维活跃、能言善辩、以贩卖创意为业。目前他们已经渗透市场的每个角落。旅游业近年创下数万亿元产值，与那些制造吸引力的职业策划者不无关系。他们深入民间寻找各种题材，通过由内而外一番提炼，就可以将之转化成挣钱的项目或商品出售。
　　李庚的工作大致如此。
　　30年前，他还只是一个微不足道的建筑工人，现在已成为旅游创意圈内的腕级人物。他的职业生涯中最顶峰的作品，是修复和开发了那段废弃在古北口荒野上长达5.4公里的司马台长城，使它有机会向公众开放并赚入大把利润。司马台长城因其原真性的工艺文物和历史沧桑概念成为长城之最。
　　在今天，一个为地方政府和投资商盈利的需要而大肆炒作概念的旅游创意人，与那些竭尽全力帮助房地产商卖楼吆喝的营销顾问到底有何差别？两者的社会性是否毫无二致？
　　黄昏时分，在华侨大厦的大堂内，李庚滚圆的身板上罩着一件黑红色绸质面料制成的中式外衣，排扣敞开，露出一件同样款式的米白色绸衫，他颔带及胸的胡须，准备于翌日在这里接受颁给他的一项业界荣誉。
　　“30年前，20年前，我没有梦想到自己能有这么大的作用。我们是市场与文化共生的精灵，”李庚说，“我们不是书呆子，是把书活化的人，能够变成钱，变成政绩，变成一个地区发展的要素，这是我觉得很自豪的。”
　　
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　　李庚眼下已经“做”了五段长城。最早做的那段司马台长城是在1984年，当时他正在北京市委研究室工作，时任国务院副总理万里批示要求北京市通过对东京和北京的服务业比较研究拿出发展对策。这一指令经过层层批转最后落入对第三产业有所研究的李庚手里。
　　1980年代初，中国刚刚走上市场经济道路，北京同样闭塞。就服务业领域而言，政府手里有钱却找不到好项目投入。当时还是归于外事口的旅游事业，看起来算是比较稳妥的一种发展途径。李庚最后交了这份“对策卷”。