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　　接过壹基金资助的100万支票时，廖艳辉站在台上，激动地失声痛哭，她说：“我们只是一群普通的家长，为了自己患上自闭症的孩子东奔西走这么多年，从没有想到能走到今天，获得这么大的帮助。” 廖艳辉是深圳自闭症研究会的会长，一家典型的中国本土草根NGO，成立7年，艰难度日。
　　和深圳自闭症研究会一起获得资助的还有另外7家类似的组织，北京郊区的农民工子弟学校、内蒙古的妇女发展协会以及保护三江源生态的组织等等。一直以来，中国本土的草根NGO大多是在缺钱少粮的境况中依靠一两个理想主义的领导者，夹缝中求生存。
　　也因此，李连杰和他的壹基金每年能够拿出近千万资助那些表现出色的本土NGO，让壹基金在草根NGO中迅速拥有了强大的号召力。2009年壹基金典范工程的颁奖典礼吸引了200多家NGO的代表参加。
　　娱乐明星出身的李连杰和他背后专业的团队将颁奖典礼办得像一场盛大的奥斯卡晚会，成功企业家、大牌明星、知名主持人、大学教授一样也不缺，中国的草根NGO从来没有像现在这样，集体站在聚光灯下，接受捐赠、选举产生社会组织自律成员大会（USDO），一点一滴顽强成长，努力跻身中国社会主流舞台。
　　谁在为壹基金捐钱？
　　2006年底，李连杰发起成立了壹基金，在中国大陆，壹基金在中国红十字会总会架构下设立，是独立运作的慈善计划和专案。壹基金的宗旨是：每人每月最少捐一元，集合每个人的力量让小捐款变成大善款，随时帮助大家庭中需要帮助的人。
　　10月底，在壹基金2009年年会上，壹基金发布了成立以来中国地区财务报告，截至2009年6月30日，30人的工作团队，一共募集约1.7亿人民币，其中个人捐赠约占40%，其余大多是企业捐赠，其中被特意提到的有阿里巴巴、恒安集团、汇源集团、百事可乐、东风标致等各个领域企业。
　　除此之外，作为影视巨星，李连杰将香港的华谊兄弟、大陆的中影集团都拉入合作框架，取得了大笔资助。可以说，目前，壹基金的募捐活动大多还是在依靠李连杰的个人资源和品牌效应在支撑，“现在只能是这样，依靠我的无形资产来推动。”李连杰说，等到壹基金可以依靠一群职业经理人操盘的时候，我们就算成功了。
　　目前的捐赠结构与李连杰所设想的“每人每月一元钱”的理想模式还相去甚远。“基金会现在还是以企业捐赠为主，我们努力的重点方向是大力拓展个人捐赠的渠道和资源。有多少人加入公益事业大家庭是壹基金更为看重的。到今年6月，壹基金个人捐赠的比例是41%，这个比例正在扩大，而有一项调查说，中国公益行业个人捐赠的比例大约为20%。我们已经远远超出了中国的平均水平。”壹基金执行主席周惟彦说。