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创业者的回归线 房间里的吧台上，煮沸的咖啡浓香四溢。旁侧整面墙都是书架，其中一座全部摆放着世界油画大师的著作图集，莫奈的《睡莲》亦列其中。宽阔的办公桌被一台硕大的29英寸“苹果”液晶屏占去了大半，一份类似室内设计的平面图纸夹杂在几份文件中，随意搁在鼠标一边。  IT工程师，却喜欢琢磨一些建筑空间方面的小细节，还在著名的漕河泾软件园安了家。这个房间光线极好，朝北不远处便是著名的漕河泾软件大厦，南向的窗外有座灰暗的楼，那里是携程旅行网和如家快捷酒店的总部所在。 房间的主人季琦并不是建筑师，也不是 “我不太喜欢那种太正式的地方，我们本来就是一个另类的企业，跟别人不太一样，加上园区的环境也不错，都是一些做IT的人，也没有这么多市侩的东西，比较开放一点，随意一点。”他说。 季琦，汉庭酒店连锁CEO。2005年，如家快捷诞生两周年之际，作为创业者之一的他，却和几个原班人马一起选择了离开，并再度创业打造了汉庭。2007年1月8日下午1点30分，记者见到季琦的时候，他的名片与前几日又有了大不同，所有无关汉庭酒店连锁的头衔都被他一概拿掉，这背后又有怎么的故事呢？ 从携程、如家到现在的汉庭，季琦似乎根本不承认隔行如隔山的老道理，他只做一件事情——赚钱。汉庭持有如家的股份，不过，它与如家曾经的“母体”——携程旅行网没有任何附属关系，是个彻头彻尾的传统企业。 然而，身处高科技园区的汉庭却拥有IT公司的两个重要基因：速度和进攻性。 2005年甫一开张，汉庭便一口气签下了12处店址，到目前为止，开业的已经有14家，此外还有五六家牢牢地攥在季琦手上，这些数字已经打破了如家的扩张记录。 印象中的季琦，眼镜背后，眼睛不大，眯缝着，笑面，但说话狠，自由表达喜好，不看旁人眼色。他离开如家时签了近业禁止协定，2007年2月中旬这个协议就会成为废纸，而汉庭在成功地将战线从如家时代的低星级酒店转向至中高档级别的竞争对手之后，已经决定杀出回马枪——推出“汉庭快捷”子品牌，直指如家和锦江之星的地盘。届时，现有的汉庭店面将部分被收编到“汉庭商务”旗下，居高临下地环伺四顾，进攻性极强的季琦看来要肥瘦通吃了。 回溯到1999年，季琦参与创办携程并在其赴美上市后离开，时间是