朔州煤电公司增子坊煤矿紧紧围绕集团公司总体战略部署，压实责任、精准发力，全矿上下勠力同心全面掀起“决战四季度 冲刺全年红”的奋斗热潮。

在安全生产方面，该矿规范标准化作业、严把工程质量关、狠抓隐患排查治理，聚焦“采、掘、机、运、通”等关键系统，针对安全生产的关键时段和薄弱环节，积极组织开展全方位、无死角的安全检查，及时发现并纠正各类“三违”行为和事故隐患。同时，重点围绕机电运输、“一通三防”、顶板管理等季节性变化带来的特殊影响，持续开展专项排查整治活动，根据实际情况“对症下药”，精准发力，最大限度挖掘创效潜能。

在安全培训方面，该矿集中开展了“全覆盖”“起底式”安全培训，组织全员学文件、学法规、学理念、学案例；矿领导班子成员带头进区队讲安全，对“八条硬措施”进行再宣贯，分批分类开展安全素质提升、职业健康专题培训，针对性开展“安全管理大反思、风险防范大讨论”活动，常态化组织全员开展“强基提素”大练兵，观看安全警示教育片《黑色三分钟 生死一瞬间》，进一步强化干部职工的安全意识。

在安全文化建设方面，该矿党总支始终坚持“安全工作管到哪里、企业安全文化建设工作就做到哪里”的原则，把安全生产作为重大的政治问题、发展问题和民生问题。坚持以“136”安全管理模式为统领，健全“六大体系”；坚持以岗位流程作业标准为抓手，推动员工素质、岗位安全、现场管理、班组建设等各方面工作实现全面提升，充分发挥人的主观能动性，让安全管理工作既有“力度”更有“温度”。

思想上“绷紧弦”，工作上也要“拉满弓”。该矿分系统、分专业详细安排了各类重点检查事项，聚焦推进基层管理、基础工作、基本素质“三基”建设，分级考核、绩效联动、全员奖罚，让人人肩上有担子、个个心中有责任，凝聚全员共创安全的强大合力。

此外，该矿进一步统筹发展和安全，以安全、生产、经营全面稳定确保企业发展持续提质向好，按照“一岗一清单”原则，修订完善各层级、各部门、各岗位的安全生产责任制及考核制度，逐月对安全生产责任落实情况进行履职考核；严格执行24小时值班制度，充分发挥领导带班、部室巡查和“党群安监”盯防作用；聚焦安全生产治本攻坚三年行动年度工作任务清单，定期进行“回头看”，强化监督考核，有效破解发展难题，确保年度攻坚任务圆满顺利完成。（金鑫）