资本与校园:超前消费的大学生

消费型社会的逻辑,正在以更强的力量重塑校园日常、价值标准,和学生的成长方式。

作者:董可馨 来源:南风窗 日期:2025-08-18

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电影《异国日记》剧照

今天上大学,需要花多少钱?

吃穿用度+学费+住宿交通,这是一个大约可以算出来的数字。据艾媒咨询、天猫校园等针对2024年在校大学生消费情况的调查,全国大学生月均消费支出集中在1000至3000元,在一线城市,有相当一部分学生的花销已经高于3000元。这比我上大学的十几年前,自然会高一些。

但数字是静态的,甚至结构也是静态的,单以花钱的数目,很难说明事情的全貌。大学不是脱离社会的避风港,而是社会逻辑的预演场,是青年接触社会的起点。大学不能自外于社会的变化。

而我们如今的社会,正日益朝着社会学家齐格蒙特·鲍曼所说的,从生产型社会变为消费型社会。现代人的主要特征将不再是生产者,而是消费者。在生产型社会,学校才会是可以隔绝于生产的象牙塔,但在消费型社会,消费行为不会止步于校门,同样会渗透进校园,学生可以不是生产者,但必须是消费者。

所以在今天的大学,消费不再只是生活中的一种行为,消费型社会的逻辑,正在以更强的力量重塑校园日常、价值标准,和学生的成长方式。


大学生的消费者化

从支出结构来看,尽管饮食支出仍然占据大学生花费的半壁江山,但传统的“刚需”,比如饮食、住宿与学习资料,在上文所提到的报告中所占比例有所下降,所谓“兴趣型”“体验型”“生活方式”等“软消费”显著增长。在网络游戏平台充值、付费技能培训,定制化简历和职业咨询,这些支出已不再是少数人的选择,而是“主流花销”。

消费结构的变化,背后不仅是生活方式的转变,更是社会逻辑的变迁。消费不只是满足生活所需,还承担着“社会认同”的功能,在大学这样社交密集、生活密切的场所,更是如此。

消费行为不只是购买行为,更是社交行为。外卖拼单、团购美妆、健身房、组团上网课,在所有这些场景里,消费是一种社交语言,一种需要默契的互动规则。大学生通过消费融入社群,建立关系,而规则的存在,会悄然改变同学间的关系结构。资源共享、信息互通都需要“资本”—消费能力恰是进入门槛。尽管很多学生并非经济困难,但在“消费即认同”的氛围中,不消费就意味着边缘化。消费,是衡量生活质量与社交能力的隐性规则。

法国社会学家布迪厄在其代表作《区分》中指出,社会地位并非仅由经济资本决定,还包括文化资本与社会资本。消费是这些“资本”的交汇点。在大学中,谁能消费、消费什么、如何消费,往往代表着个体在同龄人中的位置与声望。比如,能去留学或去国外交流的学生不仅经济实力强,其文化资本(外语能力、跨文化素养)和社会资本(人脉资源)同样不容忽视。

另一个这些年日益明显的变化,是信用消费在学生中的普及。由于没有或很少生活来源,加之校园贷、花呗、信用卡、分期工具等各种产品的方便易得,举债周转度日在大学中并非少数。据艾媒咨询调研的数据,大学生中71.3%的人认同“超前消费”,而在超前消费的学生中,近40%的人月均还款超500元。这说明,信用消费已经是一种很多人习以为常的生活方式。

对大学生而言,他们的社会身份尚未成型,而“作为消费者”是他们最早接触社会规则的方式之一。消费,让他们感知权力、归属、竞争与焦虑。在这个意义上,当代大学生的消费,不是单纯的维持生活或改善生活,而是一种社会化过程。在这里,他们学习如何“花钱”,如何“被社会接受”,如何“按规则生存”。


“学生流量”的系统开发

当大学生的消费潜力显现,他们也逐渐成为商业平台关注的重要对象。在某家的商业报告中,大学生被称为“最具潜力和活力的消费主体之一”,是“有利于商家通过多渠道、多形式的营销策略触达的目标群体”。

从商业逻辑看来,大学生是“高黏性、强影响、易转化”的理想受众。他们有着旺盛的消费欲望,但消费习惯尚未定型,品牌认同与偏好具有可塑性,且大学生社交活跃,对同龄人具有强烈的“种草”效应。基于这一认知,平台企业普遍开展了面向大学生的精准营销与深度运营,从学生入学起就着手建立长期的用户关系,对“大学生流量”进行系统化开发和引导。

策略中,首先是场景渗透。

外卖、电商、社交、金融、教育等平台在校园中高度集成,普遍覆盖。饿了么、美团等外卖平台通过“新生专属红包”“校园专享福利”锁定用户,并通过积分、签到等方式提升使用黏性;淘宝、京东等电商平台每年新学期会推出“开学季礼包”“校园达人计划”;在线教育平台如得到、网易云课堂、小鹅通等则瞄准“成长焦虑”,推出各类技能速成课、实用证书课,迎合大学生对“提升竞争力”的迫切需求。

其次是内容导流。

小红书、抖音、B站等平台在大学生群体中活跃度极高。它们不仅是内容消费的平台,更通过“校园博主招募”“校园任务激励”等机制,将学生纳入内容生产链条。“校园KOL”成为一种新兴身份,他们在学生中令人羡慕,有影响力,通过种草产品、推荐课程、记录生活,间接引导校园内的消费趋势,是重要的内容供给者。

平台则通过数据算法,将“受欢迎的生活方式”精准推送至更多学生,进而塑造趋同的消费行为与价值偏好。在这一过程中,大学生的表达能力、社交影响力能够被转化为流量与收益,而“校园KOL”也借助平台积累象征性的“文化资本”,用于获取实习、资源或更多展示机会。这种资本虽以“个体努力”之名获得,却在平台逻辑中被系统化导流和商业化变现。

与之同时的,是平台对大学生数据的系统化开发。每一笔消费、每一次搜索、每一条点赞,积累为海量数据,并通过精准画像,预测学生可能感兴趣的商品、服务或内容。

这种流量开发,不仅停留在消费层面,也延伸至学生的成长路径。越来越多的职业培训、简历优化、面试辅导、实习机会被平台化、商品化,成为“成长产品”。学生不是自由探索的主体,而是在商业剧本中反复演练的消费者,他们的“成长”被拆解为一系列可售卖的课程、证书与体验,学生的兴趣、需求乃至梦想,都可以在被商业逻辑重构后实现商品化。

这种“成长商品化”,不仅局限于技能提升,更深刻影响了大学生的自我认知。成功被等同于消费能力和资源整合能力,而非内在素养的提升。

借助布迪厄的资本概念,我们已知道,大学生的成长不仅是知识和技能的积累,更是多种资本的转换和积累—包括文化资本(学识与资格)、社会资本(人脉与关系)、经济资本(资金支持)。在被商品化和标准化的成长路径下,原本多元且个性化的成长轨迹,被统一纳入一套“资本积累”的逻辑。个体被引导投入大量时间和金钱去获取各类“资本产品”,以期在竞争中提升自身的价值,也即,“人力资本”。

在这套体系中,学生是用户,是内容,是数据,是流量,是收益。他们的生活或许更便利了,但他们对生活的掌控感与选择空间并不见得会随之增大,因为在深度卷入消费体系的过程中,他们会感受到前所未有的被动。


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2023年9月27日,西南石油大学成都校区旁夜市经济红火(图/视觉中国)


成长外部化

这种被动不止于消费层面,它会逐步延伸到学生对成长的理解与实践之中。

为了什么而学?“为就业而学”“为升学而学”“为绩点而学”,它们是如此普遍而正确。但它的后果是什么?内在兴趣让位于外部目标,学生在任务驱动中疲于奔命。学习被标准化为成绩—证书—实习—就业流水线,个体的主体性被一点点剥离。

随之,各种实用建议充斥校园。“入学就要规划职业”“准备考研”“大一开始积累实习”“大三就开始找工作”,成长被量化、规划,可消费、可展示,成为平台推荐、社交传播与同辈对比共同搭建的标准项目。语言考试、实习认证、技能课程不是基于兴趣,而是源于一场接一场的“焦虑比拼”。

在这个过程中,成长的外部目标导向控制了学生的身心。许多学生不再从理解知识、建立人际、反思社会中确认成长,而是通过“是否报了课”“是否拿了证”“是否上了岸”“是否卷赢了”来判断自己是否“变强”。

在小红书、B站等平台,越来越多“学霸日常”“实习分享”“时间管理工具推荐”,个体的学习与消费行为成为“可被观看”的生活方式,并在社交互动中获得反馈与评价。焦虑由此产生:我是否足够努力?我是否跟上了别人的节奏?学习成了一种对外部评价的回应,对社会认可的追逐,而非自我发展的过程。

而这种认可,很大程度上又依赖于消费能力与社交展示能力。购买课程是为了变强,实习不仅是能力积累,更是社交资本的积累。这些反过来推动消费需求,让“成长”变得越来越依赖外部输入。

学生的注意力被锁定在“热点”“趋势”“工具”上,时间与精力被切割为碎片,难以发展系统性的思考与内在的判断力。这种“平台化成长”往往是高效的,却也容易让学生丧失自我定义成长的能力,而被动接受外部设定的目标。正是在这种意义上,当代大学生成了被精准定位的被动者,他们在外部力量主导的生活环境中,不知不觉让渡了成长的主动权。

当然,种种外部驱动,不仅来自市场与平台,也来自高校的制度,来自社会的单一成功期待。高校在绩效化管理下,强调升学率、就业率,用可量化指标取代“过程体验”。家庭在单一成功期待下,也乐见学生的成长被“路径化”“模版化”“攻略化”。但考研、出国、求职,每条路看似多样,实则充满强制性,学生必须按照“成功路径”去走,一旦脱轨,就被视为“失败者”。他们被平台设定、被机制管控、被文化规训,他们看似有无数选择,却真的感到无路可走。

大学生被做局了吗?被谁做局?不是某个具体的平台或个人,而是一整套技术、机制与文化交织而成的系统性力量。


同伴关系功利化

成长的外部化,不仅改变大学生的生活方式,也已深刻影响了同学之间的关系。

传统意义上,“同学”是基于共同学习与生活的亲密关系,是彼此支持、共同成长的伙伴。然而在今天的校园,大学生间越来越多地感受到关系的“异样化”:一个寝室之内很少有深入交流;同学之间比较绩点彼此防备;毕业时不愿意一起拍毕业照。同学之间的连接,很多时候不再基于兴趣、情感或理想,而更多基于利益、资源与互利合作。

社交平台的普及加剧了这一趋势。微信、QQ、小红书等平台在大学生中普及,社交活动高度线上化,社交空间成为展示场。而社交的背后,是对“人脉资源”的不断盘算。结识某位“学长学姐”和“实习大佬”可以获取信息,加入某个社群可以拓展机会,同寝室的关系,也因利益竞争而变得微妙。学习资源共享被视为竞争威胁,社交互动成为“资源置换”,人与人之间充满算计。

“竞争机制”蔓延进生活,无处不在。保研、考研、出国、实习、求职,每一步都涉及资源争夺。信息差、推荐信、项目机会、导师关系,成了衡量“人脉价值”的筹码。

更深层次的问题是,“他人即资源”的思维,正悄然内化为学生的心理模式。在就业焦虑的驱动下,学生将“关系网络”转化为“成长资本”,合作、组队、项目,主要不是兴趣驱动的,而是基于功利算计,个体成为自身利益最大化的执行者。

在这种功利化的人际关系中,合作不再意味着共同成长,而是一场资源配置与效率竞争。每一个选择、每一次互动,都指向一个外部目标:如何在竞争中脱颖而出?于是,竞争逐渐成为生活的常态,加速成为必要的选项。

结果就是“内卷”不断循环。每个学生都在被迫加速,拼资源、拼效率、拼包装。学习不再是享受,而是压力,生活不再是成长,而是任务。大学变成了提前进入职场的预演,而学生成为一个个被生产出来的“合格产品”。在奔忙中,他们遗失了方向,也无法停下来思考“我是谁、我要什么”。

长久在高压竞争的氛围中生存,人的心理会异变。一开始是内心的挣扎,而后是慢慢地麻木和空心化,不再好奇、不再期盼、不再相信。尽管身处到处是人的校园,许多人却越来越孤独、焦虑,他们不再是共同成长的伙伴,表面热络的交往,掩盖着深层的功利与疏离。

因此,问题从来不止于他们消费了多少,而是他们的生活如何陷入了那样一种越来越被动的境地,还有多少空间和时间,留给他们自由、自主、自在地成长,没有恐惧和担忧地探索自我、结识同伴,走向一条真正出于内心选择的路。


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