仰望,是勇敢者的信条

作者:宫本 日期:2024-03-19

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作者 | 宫本


眼看着三月进度过半,日色渐长,人们的身心在被困扼整个冬天后,似乎重又恢复了盎然的生机。


对近年来热点的趋势稍加追踪,不难发现,外部环境的变化,正愈加频繁牵扯着大众敏锐的神经。这说明了不论在私人还是工作领域、乃至更大的社会层面,普通人要想从日常的焦虑感中挣脱,都绝非轻松。


庆幸的是,即便日光暂隐于云层后,仍有不少人以稳固的恒心和定力,在自己的岗位上兢兢业业付出,从意志的锤炼中汲取能量,获得继续向前的支撑。


对这些人来说,让生活变好的真谛,从不依托于空想,而是贯穿在每次行动和迈步中。借由探索未知疆界、仰望苍穹的气概,他们得以在失序时空中,重构起心灵的坐标。



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“高级感”,“厚重感”,这是飘哥对于仰望U8驾驶体验给出的形容。如果说车是一个人的名片,那么这种出色的技术实力,刚好对应着他“高级工程师”的头衔。出门在外,每当跟人做自我介绍,飘哥便会看到对方流露出几分钦佩。但只有他清楚,漂亮的履历背后浸透了多少血汗。


这个46岁的山东伢子,成长于鲁西南一个僻静的小山村。尽管生活的环境不算优渥,但飘哥记得,小时候每当村里来了汽车,自己就会跟在尾巴后撵着跑,闻汽油味儿,“现在的小孩或年轻人很难理解,但那会儿有一辆汽车,是做梦都不敢想的事。”


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飘哥


受到骨子里的理工男机械情结影响,毕业后,他进了一家江苏的通信工程局,从架缆线、给人家里装电话等最基础的工作做起。这些活固然单调,却让他得以直观掌握到行业内的奥秘,借着经验的积累一路打拼到项目经理。


那几年,国内的基建正不断提速,飘哥身在变革的大潮中,琢磨着自己能留下些什么。很快,他被派驻前往北京一个负责“南水北调”中线干线通讯系统设计的项目组,“没记错的话,组里共有7个工程总师。”四五年的时间里,他和同事们一块儿承担了一千多公里的线路设计,最操劳的时候,曾为了赶工出方案,将近7宿没合眼。


常人难以想象的工作强度,压迫着飘哥的身心,但从中收获到的踏实和满足,也让他认定通讯行业是最能发挥出自身特长、收获价值感的归宿。为了跟上时代创业氛围的脚步,2009年,他和伙伴们毅然离开国企,成立了一家从事通信技术服务的企业。


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起步阶段,公司的规模仅有20-30人,且民营企业要和同行竞逐,面临着更多困难。回忆起当时的情景,飘哥说最难忘的就是为了拓展客户,他在一年时间里开着车,几乎跑遍了内蒙业务地的12个盟市,总里程6万多公里。


从车流疾驰的北京,深入到荒凉的西北腹地,极大的温差加上恶劣环境,让团队所有人都像在“特种兵拉练”。飘哥欣慰的是,这一路折腾下来,每个节点上都有一辆车陪伴着自己。比起单纯的工具,这些车更像是他并肩的伙伴,陪他越过许多道关隘,见证着他初生牛犊的莽劲儿。


熬过了最艰苦的日子后,在创业伙伴们的共同努力下,飘哥口中的这个小公司的体量也从几十人增长到了几百人的规模。飘哥觉得,自己并没有旁人想的那样厉害,只是因为把喜好当作一份长期事业,坐得住冷板凳,才能获得心头的确定与安定。


就像飘哥一样,38岁的潘女士也是个敢闯敢拼的人。刚从零开始做自己的健康品牌时,尽管身在创业氛围浓郁的广州,但她没少听过劝诫的声音。为了屏蔽怯懦,除了笃守内心的起点,她也不忘积极和同行交流,学习,如她所说:“做品牌不在于规模有多大,还在于你的品牌能不能影响一波同频的人,这才是品牌的力量和意义。”


曾经的创业小白,在和品牌一同成长的道路上,汲取着养分,蜕变为了做事干脆、利落、有效率的领袖。汽车作为移动的“家”,载着她穿梭于各个城市,仰望U8充满力量感的外观设计,和坚固而稳重的风格,恰好匹配了她对进取心的追求。当耳边响起引擎的轰鸣声,身体仿佛跟着轻盈了许多,可以呼啸着,去到所有想去的地方。


和常人相比,飘哥和潘女士是“幸运”的。数十年如一日的坚持,加深了他们对所在行当的理解与尊重,也更有动力磨练手上的技能。在他们看来,自己过去多年来埋头打仗,义无反顾地向前冲,为的正是沉浸在目标感中,让困惑随水流逝。



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每个老驾龄的司机,都曾烦扰过路况对抓地力的影响,拥有近三十年驾龄的黎先生也不例外。他的家乡在大别山革命老区,以往春节回家,碰上路面结冰,车轮总是打滑,正常10分钟就能开完的路要耗上半小时以上。


这个棘手的难题,在他年底下单仰望U8后,终于得到了解决。仰望U8覆盖的山地/岩石、沙地、泥地、雪地等多种地形模式,让他即使在冰面上提速到75码,一脚踩下刹车也不会打偏,“稳稳的很安全,可以感受到一种人性化的关怀。”


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黎先生


从深层来看,对安全和尊重的强调,正在取代一些抽象参数,成为企业家选车、购车最靠前的维度,对他们来说,选车就像经营一家企业,在硬实力之外,更需要一根强劲的精神中轴,勾勒出精神价值的样貌。而黎先生的企业经营之道,也与此有着共通的特征:不留恋表面的成就,或是短期商业刺激,宁可将功夫用于组织和凝聚力的强化。


对此,他给出的理由是:“年轻时吃过很多苦,所以一直想着怎样善待员工。”民营经济尚未起飞的年代,含着金汤匙出生的人是极少数,更多是像黎先生这样贫困的孩子,家里6个兄弟姊妹和残疾的军人父亲,靠着母亲的劳动和父亲微薄的补贴生活,母亲却让所有的兄弟姐妹读书上学。黎先生甚至想过辍学讨工,让母亲身上的担子减轻些。


母亲没有答应,反而用一双粗糙却厚实的手,将儿子推向山外,鼓励他接着念书、找到脱离苦海的办法。离家漂泊的年岁里,黎先生打工先后经历过被铝水烫伤、工资发不出、公司倒闭等难关,打捞他的,是身边“贵人”的出手相助。


在苏州的张家港,一个作协老师偶然了解到黎先生对文学创作的热爱,鼓励他写诗投稿,赚到了36块9毛的稿费,这对当时的黎先生来说,是笔巨大的财富,让他度过最艰难的日子;偶然相遇的一个人,引荐他进保健品厂当销售员;2011年离开药厂后,当地一位先前创业成功的人,给了他无数次的帮助和支持,成为他一生中的贵人。后者现在已是苏州智慧医疗上市企业的带头人,依然一直激励着他的前行。


从这些人身上,黎先生感受到一种朴实的温暖和善意,于是反应过来,自己的名字,本该充满希望的意味。决定自立门户后,他也不忘通过所学的专长,为他人谋取健康与福祉。


目前,他的公司发展了多个业务领域,包括新药研发生产、细胞检测、智慧医疗等等。除了服务大众,在和员工新人的相处中,他也尽力为其提供学习和成长的支持,如他所说:“公司是员工共同发展的平台,每一位员工都在实现个人价值,成就自己的同时,顺便成就公司。”


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比起完美的团队,打造一个拥有完美“学习力”的团队才是更重要的。在这点上,很早就关注仰望U8的孙先生有着相似的感悟。


42岁的他是一家合资企业的高管,却并不喜欢在公司听到“老板”之类的称呼。孙先生觉得,自己和其他人的关系应当是风雨同舟,共同扶持和促进,除了将这点明确到员工手册中,他还为下属增设了多项同行羡慕的福利。



将企业当作一个大家庭来运作,是这代中年创业者特有的印记。他们凡事都要亲历亲为,不摆架子,以求激发团队的创造性和活力。而回到各自的小家后,细微的关照也是种常态。


孙先生家有两个上小学的孩子,周末闲下来,他常带着孩子去北京的郊区露营、爬山,让他们多跟大自然亲近,或者每个月抽出点时间,带他们回到300多公里外的老家,看望年事已高的父母。同样地,黎先生也盼着等处理完手头的项目,能“开着车和家人一块儿,好好感受下诗和远方。”


到现在,他们早已捱过了孤军奋战的状态,不论何时启程,身后都有着默契的目光相送。他们享受于这种安心的依靠,如同坐进仰望U8的驾驶舱,有了拓展性的空间支撑,便能更加从容地纵横于天地间,找到和自己携手翻越山峦的共同体。



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在外人眼中,陈先生的生活看上去有些乏味,无聊,最醒目的标签就是“科研工作者”。在这条少人问津的道路上,他究竟是被怎样的冲动驱使着奔走至今?答案还得从年轻时的经历中去觅求。


90年代,在外企供职的陈先生发现中国企业在专利申请数量上的优势,远逊于欧美等国。为了缓解这一局面,他离开外企,不遗余力研发自己的新材料,一干就是20多年。出于自我鞭策,他每天从早到晚泡在实验室,周末也要加班和处理数据。 


凭着这份笃定,他将最宝贵的韶华献给了国家建设。现年52岁的他,以博士身份领导着上海一家新材料研究院,用他的话说:“在我们的企业文化里,‘简单,极致’一直是我们追求的做事态度。”


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投身于科研攻关,注定要背负常人难想象的寂寞和疲惫。在打造国之重器的过程中,陈先生同步锻造着个人的意志力,把根扎到地下深处,任再狂烈的风也吹不倒。


和他同属于70后的罗鑫华,也是个经历过“拓荒年代”的代表。小时候,由于父亲工作需要,他常跟着在面料市场转悠,接触生产商,摸索到了基本的行业知识。父亲去世后,为了撑起全家人的生计,17岁的他南下广东打工,一步步在服装产业站稳了脚。


彼时,中国市场经济涌动着蓬勃、向上的可能,蓝海里畅游的,多是有雄心的潜力股。但在跟这群30岁以上的人打交道时,老罗发现他们日常的穿搭,与其企业家的身份并不契合。一个重要因素,便是当时市面上流通的服饰,以“洋牌”居多。这些衬衫虽有着良好的做工,但在人体工程学上很难兼顾中国商务男性的需求。 


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老罗


怎样才能为这批走在时代前列的奋斗者,设计出更好的“铠甲”?老罗先是率团队做了一年多调研,总结出中国男性穿衬衫几个常见的痛点,如肚子围度的变化、抬手不方便等等,又基于这些结果,打磨了27个适配的专属尺码。


和普通的服装加工比起来,衬衫是个对剪裁、制作手艺要求极高的门类,任何肉眼难辨的误差,都会影响到实际的上身效果,但老罗没有为此松懈跟质量的“死磕”。在他看来,企业能否成功,取决于为社会和客户创造了多少价值,而不是纯粹的营销。


这种不计成本的付出,让“老罗衬衫”推出后不久,便为本土品牌打响了名声,仅2022年的销售额便突破3亿元大关,去年则达到了10亿。此外,老罗还举办了“致敬奋斗者”公益活动,招募到12,000位奋斗者,花4个月为每人量身定做了一件长绒棉高级免烫衬衫。


老罗将穿衬衫的男人,定义为“有责任、有情怀”。衬衫挺括、舒适的版型,恰好衬出了历代创业大军愚公般的身姿。他和自己的品牌能做的,无非是助力这群人在事业、生活中更有精气神,开发出符合他们气质的产品。至于更大的愿景,则是将中国的高端男装品牌推向国际舞台。


从没有经验、成本吃紧的窘迫,到崛起为各自领域内的开拓者,两位主人公成长的轨迹,折射出一种炽热的家国情怀,如同仰望U8作为他们精神性的写照,也是经历了数百个日夜的技术研发、整车级路试与验证,才能让民族的汽车工业突破重围,朝着地平线进发。


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2023年,仰望汽车旗下首款产品仰望U8豪华版正式上市。交付百日以来,凭借前所未有的极致性能新体验,以及超越极致、前所未有的品牌精神,这款高端新能源汽车在社交平台上攫获了大量车友和媒体的讨论。


与此同时,选择仰望U8的首批车主,和以他们为代表的仰望用户正浮现在大众视野:他们既有浪漫的情怀,也是实干精神的笃信者和践行者。我们在此深入描摹他们的风貌,只因这些故事从不同侧面,印证着在无人之境中开拓未来的惊险、跌宕与珍贵。


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若要探究他们动力的来源,答案有很多版本:施展个人抱负,将一件事做到极致的务实和勤恳,强烈的社会责任感……而它们交汇的原点,乃是“企业家精神”。


从北到南,从通信、医药再到服装行业,一辆车,不仅是一辆车,更是时代先行者的象征。仰望U8作为亲密的伙伴,支撑着这批企业家将命运紧握在手里,感受肾上腺素飙升的畅快。当人生拐入下半场,时间会在他们身上酝酿、发酵出怎样的魅力,还未可知。


值得确信的是,无论过多久,“仰望”的精神都不会变化。这是勇敢者的信条,也是对于风云莫测的未来,所能给出的最好回应。